许多年轻人每天如饥似渴地想做一件大事，我年轻时也一样，总把耳朵竖得直直的，眼睛瞪得大大的，随时希望遇到一件大事，从而一伸才华、大展拳脚。

有了这种心态，一看到领导派来的小任务、小事情就烦得要死，心想：为什么总是把一些鸡零狗碎的事情交给我，难道我不堪大用么?

经过20多年的职业生涯，我要对曾经的自己、现在的许多年轻人说一句：“是的，你真是不堪大用，因为不屑于做小事，所以也根本无法做大事!”

去餐馆用餐，如果使用卫生间时发现里面脏水横流、无法下脚、恶臭无比、不敢呼吸、屎尿四溅、令人作呕，回到座位上，你还能食欲大振?

面对美食，还能胃口大开?

同时你真相信这家餐厅的厨房环境清洁、食品卫生?

打扫卫生间也许是一件小事，但有多少雄心勃勃的餐馆倒在了一个污秽的卫生间上了呢?

十几年前我曾经跟一个铁路运输公司的老总打过交道，听说这家公司在他去之前管理不善，出现过各种各样匪夷所思的事故。

最典型的是，有一次火车司机入库时思想溜号，结果驽驶着火车头冲出轨道，冲倒院墙，直接冲进了一户民宅。

当时那家人正在吃晚饭，就听见几声由远及近的巨响，接着一个火车头赫然出现在了院子里。

所以接到那个老总的参观邀请时，我心里其实不以为然，心想一堆火车头和车皮有啥好看的?

何况，他居然说邀请我参观修理车间，我看过许多修车的地方，都是油污满地，一群泥猴一样的修理工忙前忙后，所以心里更是一百个不情愿。

出于礼貌，我还是跟着他去了维修车间，但是当我进入操作现场时，被惊呆了。

首先，我从来没见过这么干净的火车头，要知道当时这家公司使用的是烧煤油的内燃机车，同时运输途中翻山越岭、过水钻洞更属于家常便饭，一路下来满身灰尘和油污是正常的事情。

而眼前的机车则油光锃亮，好像刚刚被洗净擦干在床上安然入眠的小BABY。

其次我也从来没见过衣着如此整洁的维修工，统一的工作服不说，从领子上看得出他们居然都穿着衬衣，这个与我见过的许多赤裸着上半身的劳动人民典型形象大相径庭。

最重要的是，当他们检修车体底部时，居然面无难色地迅速钻进车子和铁轨之间，出来时也身上也没有灰尘。

还有就是他们的工具，十来个人使用的几十种工具沿着车身一溜排开，整整齐齐，冲向车身的柄端都在一条直线上，好像被装进了一个统一的工具袋。

我伏下身在铁轨上摸了一下，发现上面没有任何污迹。

我特别吃惊，问那个老总：“这真是维修车间?”

老总看到我不相信的样子，带我去了另外一个厂房，我看到几个工人正在同一侧用高压水枪清洗刚刚进库的火车头，那种认真劲，好像在给自己孩子洗澡。

老总跟我说：“美国安全工程海因里希曾经总结过5000个工业事故，最后得出一个法则，就是：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。所以为了杜绝事故，其实只要机构养成从来不轻视任何小事的习惯，就会把那1000起事故隐患都杜绝掉，由此可以至少造就一个不出事故的机构。而如果我们把所有小事再做得好一点，哪怕就是那么一点，但是所有的好加在一起，我们就有可能成为一个的机构。”

事情已经过去了十多年，那个老总的话我至今记忆犹新，因为在听到这句话后的职业生涯里，我多次见证了这句话的正确性。

是的，这句话并不是源于管理大师，也不是某个叱咤风云的大企业家，但是它道出了一个成功机构和一个成功的人的成功之道。

那就是从小处、小事着手，之后把每个细节都做得好那么一点点，这件事就会成为一件出色的事情，出色的事情积累多了就成为一件伟大的事情，伟大的事情做成一件，你就是一个了不起的人。

世界上能够称之为伟大的人与事无一不是这么产生的，你没成功，是因为你在内心当中先把自己伟大了，把自己太当一回事了，所以无法弯腰来做一些小事。小事不成，大事焉立?小处随便，何堪大用?

想在事业上，你就要有深厚的专业知识，才能够完成相对复杂的工作。

但是深厚的专业知识不是你在KTV、SHOPPINGMALL、电影院、游乐场中能得到的，我并不反对年轻人要娱乐，但是想获得一些东西就要放弃另外一些东西，或者至少要有节制，不是么?

除了专业知识，你还要有相应技能，这些技能从哪里来?

的方法是不断重复，再好的书也不会让你读完就掌握一项技能，就好像不要以为对照着网上菜谱做了一道小吃，自己就成了厨神。

至于必不可少的经验，则更是需要你在小事上磕磕碰碰、举一反三才能获得。

人生为一大事而来，但是要做成这件大事，非得把一大堆小得不能再小的事情做好，才最终可以从芸芸众生当中脱颖而出。

因率队开发了微信而名声大噪的张小龙据说早在十几年前在IT技术界就是一个神一般的存在。

他曾经说过一个“1000、100、10”的理论，就是：每周要去看1000个帖子，看100个博客，要做10个用户调查，是每周哦，持之以恒，你才能成为一个。

所以，现在请挽起袖子，从小事做起，从现在做起。

因为手头的这件事，现在这个时间点，就是你今后成功时的那个开始的里程碑事件和历史时刻。

本文选自杨明老师微博(ID：“新航道杨明”)。

杨明老师：新航道国际教育集团首席人力资源官。